VMI в действие: Как доставчиците на меламинови съдове за хранене намаляват разходите за инвентар чрез модели на сътрудничество

Революционизиране на управлението на запасите: Възходът на VMI във веригите за доставки на меламинови съдове за хранене

Тъй като B2B купувачите и доставчиците се борят с нестабилното търсене и нарастващите разходи за складиране, управлението на запасите от доставчици (VMI) се очертава като революционен метод за индустрията за меламинови съдове за хранене. Чрез прехвърляне на отговорността за запасите към доставчиците, бизнесите могат да намалят разходите за съхранение, като същевременно осигурят безпроблемна наличност на запасите – критично предимство за сектори като хотелиерството и ресторантьорството. Ето как водещите доставчици и купувачи използват VMI.

Защо VMI работи за меламинови съдове за хранене

Ефективност на разходите: Доставчиците следят данните за продажбите в реално време, за да попълват проактивно запасите, като минимизират претоварването и недостига на стоки. Купувачите намаляват капитала, заложен в излишни запаси.

​Отзивчивост към търсенето: VMI позволява бързо приспособяване към сезонни пикове (напр. сватбен сезон) или прекъсвания във веригата за доставки.

Ползи за устойчивост: Оптимизираното поръчване намалява разхищението от непродадени или остарели запаси, което е в съответствие с екологично съобразените цели за обществени поръчки.

Стъпки за успешно внедряване на VMI

Прозрачност на данните: Интегрирайте ERP или IoT платформи, за да споделяте прогнози за продажби, нива на запасите и модели на потребление с доставчиците.

Дефинирайте ключови показатели за ефективност (KPI): Съгласувайте показатели като процент на изпълнение (напр. 98% точност на поръчките), срокове за изпълнение и коефициенти на оборота на запасите.

Договори за споделяне на риска: Структурни споразумения, при които доставчиците поемат частични рискове от свръхзапаси в замяна на по-дългосрочни ангажименти.

Европейски доставчик на кетъринг услуги си партнира с турски производител на меламин за пилотен проект VMI. Като предостави на доставчика достъп до данни от ПОС терминали от над 200 клиенти на ресторанти, производителят оптимизира доставките, за да съответстват на седмичните тенденции в потреблението. Резултати:

30% по-ниски разходи за складиране.

25% по-бързо изпълнение на поръчките.

15% намаление на разхищението на материали.

Преодоляване на предизвикателствата при приемането на VMI

Бариери пред доверието: Започнете с ограничена продуктова гама или регионален пилотен проект, преди да го мащабирате.

Технологична интеграция: Използвайте облачни инструменти като SAP S/4HANA или Oracle NetSuite за синхронизирано споделяне на данни.

Стимули за доставчици: Предлагайте гаранции за обем или отстъпки за ранно плащане, за да мотивирате доставчиците да участват.

Бариери пред доверието: Започнете с ограничена продуктова гама или регионален пилотен проект, преди да го мащабирате.

Технологична интеграция: Използвайте облачни инструменти като SAP S/4HANA или Oracle NetSuite за синхронизирано споделяне на данни.

Стимули за доставчиците: Предлагайте гаранции за обем или отстъпки за ранно плащане, за да мотивирате доставчиците да участват.

Бъдещето на VMI: Изкуствен интелект и прогнозен анализ

Далновидно мислещите доставчици използват изкуствен интелект, за да прогнозират промените в търсенето (напр. възстановяване на туризма след пандемията) и да автоматизират попълването на запасите. Например, индийската EcoMelamine използва машинно обучение, за да коригира производствените графици въз основа на глобалните тенденции в резервациите в хотелиерството, намалявайки разходите за съхранение на запаси с 22%.

За нас

Xiamen bestwares дава възможност на B2B купувачите и доставчиците да внедрят иновативни модели за управление на инвентара, като VMI, чрез интегрирани технологични решения и курирана мрежа от сертифицирани производители на меламинови съдове за хранене. Нашата платформа запълва пропуските в данните, осигурявайки прозрачност и ефективност през целия жизнен цикъл на обществените поръчки.